Beispiele für Ausgangssituationen von Coachingprozessen:

• Sie leiten ein Team von hochqualifizierten Mitarbeitern und sind unzufrieden mit der Art und Weise, wie Ihre Leute mit Ihnen und untereinander kommunizieren.
  
  
• Sie haben häufig schwierige Verhandlungen zu bestreiten und möchten zwischendurch mit einem Kommunikationsexperten besprechen, wie Ihr weiteres Vorgehen aussehen könnte.
  
  
• Sie haben schon längere Zeit das Gefühl, dass Sie bei Reden und Präsentationen weit hinter Ihren Möglichkeiten zurückbleiben – aber Sie wissen nicht, wie Sie mehr aus sich herausholen können.
  
  
• Sie bereiten sich auf die Übernahme einer öffentlichen Funktion vor und wollen trainieren, wie Sie sich bei Interviews verhalten sollten. Dabei wollen Sie aber Ihren eigenen Stil beibehalten.

Unsere Leistungen: Diskutieren und Argumentieren | Erfolgreich Verhandeln | Mit Überblick moderieren | Überzeugend präsentieren | Succesful Presentations | Kompetent mit Gruppen arbeiten | Beratung (Coaching) von Führungskräften